他以合成生物技术产业化生产NMN、麦角硫因等生(2)

目前瑞德林生物已经拥有190位研发人员，30余位各技术领域带头人，10余位曾任/现任国内知名高校或研究单位教授、研究员、硕士/博士生导师。作为核心技术能力在于酶功能挖掘、理性设计、改造和规模化产业应用的公司，瑞德林生物单是酶的改造筛选、发酵、催化团队便各有几十人。

合成生物技术本质上是对传统制造方式的一次大变革，作为制造业大国，中国在全球合成生物市场的发展中具备独特优势，但发挥这种优势的前提是我国企业能够有过硬的产品能力。“我们希望在这个行业刚开始时便扎扎实实对研发进行重投入。”

凭借对研发的高投入，目前瑞德林生物在酶的深度与广度上都已显现出优势，在深度上，其酶的稳定性更强，产出能力已经比大多数企业高出一个数量级，生产同一产品能够实现更低的成本；在广度上，瑞德林生物可以同步开展几十种酶的筛选与改造，并能实现一个项目从立项到中试在一年内完成。

当时市场对于多肽药物需求量并不是非常大，因此可以接受高价，但刘建考虑到肽类药物的安全性较高以及功效非常明确，未来迟早会拓展至口服领域，比如慢病管理、保健品、配方奶粉、饮料等，“到时对于几千甚至上万元每克的成本，市场很难买单。”

具体来说，专家技术委员会负责从前端人工智能、生物计算、高通量筛选、酶的理性设计、酶在胞内外的催化反应、对产物的监控、底物的转化率、杂质的控制、酶的选择性、酶的发酵各项指标的控制到实验菌向工程菌的转换、大规模量产再到后端多元纯化技术的应用等。

瑞德林生物在整个运作过程中拥有一整套系统工程，具体落地时，其会采用“双长制”的管理模式，即把公司分为专家技术委员会与战略委员会，其中前者均由专家技术人员组成，负责企业的产品与技术；后者由具备产业与管理经验的人才组成，负责企业的运营管理。

“目前国内外合成生物赛道的发展差异并没有非常大，所以国内优秀的公司在未来都是要走出去面对全球竞争的，这就要求初创公司在早期各个方面都做好充足储备。”在瑞德林生物创始人兼CEO刘建看来，将选品-研发-产业化-市场整个链条打通是对合成生物公司最基础的要求，中间任何一个环节出问题，都会功亏一篑。

今年下半年，资本市场仍在关注合成生物学赛道，只是在判断上更趋于理性，能否拿出真正具备成本优势的产品以及有客户为之买单成为评估一家初创公司价值的核心指标。

于是刘建便与黄华探讨将合成生物技术引入多肽合成领域的可能性，“当时全球只有几个团队在做一些基础科研，还没有进行产业化方面的研究。”历经一年多的时间，黄华发现，从原理上来说这件事可行，但能不能实现产业化，真正做到成本的大幅下降仍需探索。

另外，以往谷胱甘肽主要应用于药品与保健品，关于该种产品的文献与临床研究已较为充分，其安全性与有效性也已被证明，在日本价格大概为800元/kg，国内巨头也进行了大量级的生产。瑞德林生物瞄准的是谷胱甘肽新的应用领域——动物保健与肥料市场，而过去限制谷胱甘肽在这两个市场拓展的主要原因是其原料成本过高，据调研，只有在终端售价低于600元/kg时，才能在这些增量市场进行拓展。

在产品端，瑞德林生物主要生产以氨基酸、核苷酸、糖等为单体的生命分子，比如S-羟丙基四氢吡喃三醇、NMN、麦角硫因、蓝铜肽等。

“所谓的对ESG的益处只能说是合成生物这种技术本身的特征，从商业角度而言，合成生物本质上还是一个to B的生意，在传统发酵与化工技术仍是主流的情况下，合成生物作为一个底层替换的技术，客户不一定会为ESG买单，但一定会为极致的价格买单。”所以在成立的前三年瑞德林生物都专注于对产品进行研发，直到去年才开始进行量产。

瑞德林生物成立于2017年，其以合成生物技术为核心，通过人工智能、绿色化学、基因工程、酶工程、细胞工程、发酵工程、实验室自动化、质量研究等交叉学科，生产以氨基酸、糖、核苷酸为单体的“生命分子”，比如S-羟丙基四氢吡喃三醇、谷胱甘肽、NMN、麦角硫因、蓝铜肽、HMO等，产品覆盖功效护肤、生物医药、营养健康、动物保健、绿色农业、生物材料六大领域。

文章来源：《合成树脂及塑料》 网址: http://www.hcszjslzz.cn/zonghexinwen/2022/0726/622.html